在“中國(guó)制造2025”的發(fā)展規(guī)劃下,，五金行業(yè)作為一個(gè)廣跨度的行業(yè)如何變革以適應(yīng)中國(guó)“新智造”,，五金企業(yè)如何在此浪潮中謀生存求發(fā)展？納匯集團(tuán)掌舵人劉楚堅(jiān)先生在納匯商學(xué)堂中，與大家分享了自己的心得,。

劉楚堅(jiān)先生認(rèn)為在這樣一個(gè)時(shí)代，五金制品企業(yè)要想有所發(fā)展并為國(guó)家作出自己的貢獻(xiàn),，需要從三個(gè)方面入手,。

一是細(xì)分行業(yè)，做精做細(xì),，服務(wù)驅(qū)動(dòng),，柔性生產(chǎn),。五金是一個(gè)廣跨度的行業(yè)，一件五金制品可能有多種叫法,，也可能因應(yīng)用領(lǐng)域不同而存在多種不同的使用方式,，這就造成了某些時(shí)候生產(chǎn)企業(yè)無法準(zhǔn)確對(duì)接用戶需求。如何對(duì)五金制品進(jìn)行細(xì)分直接關(guān)系到用戶能否準(zhǔn)確找到所需產(chǎn)品,，行業(yè)是否能解決用戶需求,，營(yíng)銷是否精準(zhǔn)，定制是否能實(shí)現(xiàn),?；谶@樣的行業(yè)認(rèn)知，劉楚堅(jiān)先生開創(chuàng)了“箱體五金”品類,，包含箱扣,、鎖扣、搭扣,、拉手,、包角和合頁六大類，這樣雖然看似把經(jīng)營(yíng)的五金件范圍縮小了,，但更為精準(zhǔn),，能讓用戶快速找到納匯，納匯迅速響應(yīng)用戶需求,。

同時(shí),，為了適應(yīng)新零售的發(fā)展，B2B模式逐漸往C2B2B模式發(fā)展,，強(qiáng)化以服務(wù)為驅(qū)動(dòng)的定制功能,。這就要求企業(yè)要根據(jù)用戶的需求柔性生產(chǎn)、按需供應(yīng),、細(xì)分行業(yè),，做精細(xì)化生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷,。

二是產(chǎn)業(yè)整合,，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。要想達(dá)到“中國(guó)制造2025”的目標(biāo),，必須要在各行各業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，完成生態(tài)鏈整合，五金行業(yè)尤其如此,。在納匯看來,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建需要聯(lián)結(jié)行業(yè)上下游，深度整合,，強(qiáng)化模塊,，以行業(yè)協(xié)會(huì)或龍頭企業(yè)牽頭,，以B2B網(wǎng)站等平臺(tái)為載體，以各種峰會(huì),、沙龍為形式,，整合資源、賦能品牌,，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的共享,、共通、共贏,。

三是促進(jìn)行業(yè)間的深度融合,。五金制品應(yīng)用領(lǐng)域廣，在要做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)及內(nèi)部整合的同時(shí),，要走出去,、尋求行業(yè)間的融合。其中值得一提的是智能家居行業(yè),，隨著5G時(shí)代的到來,，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也充分發(fā)展，人工智能有了長(zhǎng)足進(jìn)步,，智能家居行業(yè)開始有了起色,。智能家居包括智能家居系統(tǒng)、智能單品和智能設(shè)備三大分類,，都會(huì)用到大量且不同于傳統(tǒng)五金件的的五金制品,，這些五金件是為智能家居產(chǎn)品定制的，這樣一來五金行業(yè)與智能家居行業(yè)的深度融合就尤為重要,。

在本次商學(xué)堂的最后,，劉楚堅(jiān)先生總結(jié)到，要想做好中國(guó)的五金產(chǎn)品和品牌,，全行業(yè)就必須統(tǒng)一認(rèn)知,，共建共享共贏，如此才能真正走上中國(guó)五金強(qiáng)國(guó)之路,。