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納匯董事長劉?。褐袊圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)型方向

2018-08-02 分享
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制造業(yè)——國民經(jīng)濟(jì)的主體,是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,,也是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn),。

當(dāng)前,我國制造業(yè)發(fā)展不均衡不充分的問題凸顯,,一方面中國以制造大國聞名全球,,另一方面跟美國日本等制造業(yè)強(qiáng)國相比,中國卻在核心技術(shù)上存在很大的差距,。問題主要在于產(chǎn)能過剩,、排放高、創(chuàng)新力不夠,,基礎(chǔ)核心技術(shù)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力薄弱,,發(fā)展質(zhì)量和效益總體還不高。納匯董事長劉健表示,,中國制造業(yè)總體上處于全球產(chǎn)業(yè)鏈,、制造業(yè)、價(jià)值鏈的中低端,,必須加快質(zhì)量,、效率、動力的變革,。

實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國,,當(dāng)下要做好三方面工作。一是優(yōu)化營商環(huán)境,,深化放管服改革,,降低企業(yè)的運(yùn)行成本,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),,為企業(yè)營造公平競爭,、透明可預(yù)期的營商環(huán)境;二是建設(shè)高水平的投資貿(mào)易環(huán)境,,大幅度放開市場準(zhǔn)入,;三是打造協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展支撐環(huán)境,改革創(chuàng)新體制機(jī)制,,推動產(chǎn)業(yè),、科技、金融融合,,提高產(chǎn)學(xué)研深度融合,、軍民深度融合等對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的協(xié)同支撐能力。

綜上,納匯應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)上要形成柔性能力,;在研發(fā)上要實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破的爆品能力,,在營銷上我們要學(xué)會運(yùn)用大數(shù)據(jù)。

過去改革開放三十年,,是中國工業(yè)由小變大的過程,,而未來三十年,我們相信是由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”蛻變的過程,。借鑒德國工業(yè)崛起的經(jīng)驗(yàn),,我國制造業(yè)一定能突破產(chǎn)業(yè)自身成長障礙,真正成為世界制造強(qiáng)國,。