創(chuàng)新這個(gè)詞語好像與工匠精神沒有多大聯(lián)系,，甚至于還有點(diǎn)兒抵觸,，作為一個(gè)匠人,，專注于自己手頭上繁復(fù),、單調(diào)的工作,，似乎和創(chuàng)新有著不小的距離,。但其實(shí)創(chuàng)新就寓于這看似繁瑣,、單調(diào)的工作之中,，創(chuàng)新就是工匠精神的核心,。

中國有庖丁解牛的典故,，意大利的博學(xué)家達(dá)芬奇就是在一次次重復(fù)畫雞蛋的過程中走向成功的，如果沒有工匠精神這種對(duì)本職工作的專注,，想在創(chuàng)新之路上走遠(yuǎn)是不可能的,。

這些年“創(chuàng)客”一詞很火，有人認(rèn)為“創(chuàng)客”是創(chuàng)新的,、超越傳統(tǒng)的,，但其實(shí)“創(chuàng)客” 譯自英文單詞“Mak-er”，它是指一群酷愛科技,、熱衷實(shí)踐的人群,，以分享技術(shù)、交流思想為樂,，“創(chuàng)客”實(shí)際上就是現(xiàn)代工匠,。在這個(gè)日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，缺少的不是創(chuàng)新,，而是好的,、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的創(chuàng)新。多數(shù)情況下,，創(chuàng)新的產(chǎn)品只是一個(gè)先天不足的,、未經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的試驗(yàn)品，很多創(chuàng)新為創(chuàng)新而創(chuàng)新,，要么組建一個(gè)和實(shí)踐不搭邊的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，要么成立一個(gè)空中樓閣似地創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品在質(zhì)量上和成色上往往存在很大問題，這樣的創(chuàng)新很快會(huì)被新的創(chuàng)新所取代,，創(chuàng)新似乎變得很容易,，但其實(shí)是變得非常困難。

商業(yè)世界里,，商品的一次性使用正在成為一種潮流,，從雨傘、鞋子到家居配件,，如果這些東西壞了,，人們不是想著去維修，而是買個(gè)新的,，因?yàn)樵谙M(fèi)者看來,，維修一件東西的成本比購買新品的成本要高。從商家的角度來看,，他們認(rèn)為如果生產(chǎn)一件質(zhì)量上乘,、可維修的產(chǎn)品，消費(fèi)者會(huì)使用幾年,，那么新的產(chǎn)品賣給誰呢,？這是一個(gè)可怕的悖論，一次性物品讓人們不再珍惜勞動(dòng),，不再有奇思妙想,，創(chuàng)新力會(huì)退化。如果大家都秉承這種理念,，社會(huì)成本無疑會(huì)大大增加,，人們的生存壓力也會(huì)增大。

納匯人認(rèn)識(shí)到低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品,、流水線思維,，是沒有創(chuàng)新生長的空間的。對(duì)于一家干實(shí)業(yè)的企業(yè)來說,，產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，人才是企業(yè)生命線的支撐者，營銷是企業(yè)前進(jìn)的推手,，文化則是企業(yè)的靈魂,。納匯根據(jù)市場需求，沒有滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和成就,，而是不斷研發(fā)著新的技術(shù),，不斷更新著產(chǎn)品系列，不斷更新著客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng),，以“為自己創(chuàng)新,，為客戶創(chuàng)新”為標(biāo)準(zhǔn),，在箱體五金發(fā)展的道路上不斷創(chuàng)新，力求成為“工匠精神”的優(yōu)秀傳承者,。

納匯堅(jiān)持著對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求,，而對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著源于納匯一切為客戶著想的堅(jiān)守。從“中國箱體五金領(lǐng)導(dǎo)者”的初心做起,，納匯堅(jiān)定做匠心的產(chǎn)品,，做匠心的企業(yè)。憑良心做產(chǎn)品,，是納匯始終恪守的準(zhǔn)則,，“納匯品質(zhì)”贏得了消費(fèi)者信賴，也贏得了行業(yè)的認(rèn)可與肯定,。