納匯集團(tuán)在五金制品行業(yè)發(fā)展二十余載,，見證著五金行業(yè)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)進(jìn)化過程,。在劉楚堅(jiān)先生的領(lǐng)導(dǎo)下，納匯集團(tuán)經(jīng)歷了快速的發(fā)展,，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),，并在業(yè)界中贏得了良好的口碑,，樹立了“納匯”品牌。這些成績(jī)的獲得,，與劉楚堅(jiān)先生高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想及其遠(yuǎn)見卓行是密不可分的,。在納匯掌舵人劉楚堅(jiān)先生看來，中國(guó)五金行業(yè)正呈現(xiàn)出以下趨勢(shì),。

五金行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；厔?shì)，江浙滬粵魯?shù)仁∈惺菄?guó)內(nèi)比較大型的五金市場(chǎng),，這也在一定程度上延續(xù)了區(qū)域發(fā)展的不均衡性,。目前我國(guó)日用五金制品行業(yè)已經(jīng)跨入世界前列，也逐步成為全球五金產(chǎn)品的加工出口大國(guó)和大國(guó),。

五金行業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),，全國(guó)各地紛紛建設(shè)五金專業(yè)市場(chǎng)，已形成綜合性與單一性,、背靠產(chǎn)地型與依靠物流型,、各種規(guī)模合理搭配,、相輔相成的格局。多元化不僅能夠聚集大多數(shù)的五金制品經(jīng)營(yíng)者,，還能夠引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌,，最終推動(dòng)規(guī)模化效應(yīng),。

品牌化和配套性成為行業(yè)發(fā)展的主要方向,。在國(guó)內(nèi)的各級(jí)市場(chǎng)，品牌化已經(jīng)成為從業(yè)者們必須面對(duì)的一個(gè)趨勢(shì),，產(chǎn)品體系的配套性已經(jīng)成為客戶選擇產(chǎn)品與品牌的主要考慮因素之一,。隨著家居產(chǎn)品定制化時(shí)代的到來，五金制品企業(yè)只有與應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品密切配套,，才可能跟得上市場(chǎng)節(jié)奏,。因此，工程配套和企業(yè)的協(xié)作程度將進(jìn)一步加強(qiáng),。

此外,，受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的影響，五金制品行業(yè)預(yù)計(jì)在近幾年內(nèi)會(huì)經(jīng)歷一次較大的行業(yè)波動(dòng),，這一波動(dòng)將可能導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額的驟減或者部分企業(yè)的消失,。

五金市場(chǎng)制品供不應(yīng)求的狀況已經(jīng)發(fā)生改變，逐步變?yōu)楣┐笥谇?，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,，企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮、生存面臨困境,。在這樣的趨勢(shì)下,，五金制品企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。納匯自成立之初,，就注重產(chǎn)品的高品質(zhì),、高技術(shù)含量，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)之下,，納匯對(duì)自己在提升箱體五金產(chǎn)品的質(zhì)量,、包裝、供貨期限等方面都提出了更為嚴(yán)苛的要求,，并從強(qiáng)化專賣形象,、引導(dǎo)專業(yè)化銷售，開發(fā)新產(chǎn)品,、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,，整合銷售市場(chǎng)、對(duì)加盟商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和提升,、提升渠道品質(zhì)等方面規(guī)劃發(fā)力點(diǎn),，以期在新的五金產(chǎn)業(yè)格局中站穩(wěn)腳跟,，邁步向前。