如今,，中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)需求側(cè)日趨成熟,，人們的消費(fèi)水平有了很大提高,，開(kāi)始擁有購(gòu)買更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的能力,，越來(lái)越注重品質(zhì),、細(xì)節(jié)和服務(wù),，而品質(zhì)的背后是對(duì)工匠精神,、對(duì)產(chǎn)品的極致追求,。這種追求的結(jié)果,，就是讓人無(wú)法拒絕的美好用戶體驗(yàn),，只要用上這種飽含工匠精神的產(chǎn)品，消費(fèi)者就會(huì)成為它的忠誠(chéng)粉絲,。

一個(gè)品質(zhì)至上的時(shí)代即將來(lái)臨,，中國(guó)企業(yè)是時(shí)候放慢粗放型成長(zhǎng)的腳步了,，是時(shí)候俯下身姿、靜心沉潛,、著力提升產(chǎn)品質(zhì)量了,。企業(yè)需要通過(guò)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理,、售后監(jiān)測(cè)等方面不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),，更好地滿足客戶需求，打造品牌影響力,，而這一切需要工匠精神的引領(lǐng),。工匠精神是支撐“中國(guó)制造”從“合格制造”走向“優(yōu)質(zhì)制造”、“精品制造”,、“匠心智造”的精神推動(dòng)力,，是中國(guó)進(jìn)行供給側(cè)改革的重要支撐因素。

納匯董事長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生在創(chuàng)立納匯時(shí),，憑借的是對(duì)五金行業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任,，他堅(jiān)守嚴(yán)格謹(jǐn)慎的品質(zhì)態(tài)度，帶領(lǐng)員工在競(jìng)爭(zhēng)激烈的五金市場(chǎng)上制造好的箱體五金產(chǎn)品謀發(fā)展,。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的今天,，納匯成立研發(fā)中心，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,，制定了“五位一體”的戰(zhàn)略方針,，在國(guó)內(nèi)外客戶面前樹立了納匯箱體五金的品牌形象。作為企業(yè)軟實(shí)力的構(gòu)成之一,，工匠精神不僅呈現(xiàn)在產(chǎn)品上,，也呈現(xiàn)在對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量上，以及對(duì)自我的嚴(yán)格要求上,。

當(dāng)工匠精神落在納匯員工層面時(shí),，就是認(rèn)真、敬業(yè),、鉆研的精神,。沒(méi)有對(duì)職業(yè)的敬畏、對(duì)工作的執(zhí)著,、對(duì)品牌的負(fù)責(zé)態(tài)度,，沒(méi)有精益求精的努力方向、沒(méi)有追求更好的動(dòng)力,，就不可能在工作上有所突破,，在創(chuàng)新領(lǐng)域推陳出新。

納匯以商學(xué)堂為宣傳陣地,、以生產(chǎn)車間為實(shí)踐陣地,，通過(guò)文化的引導(dǎo)和制度的保障,，最終將工匠精神落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上，確保每一位員工都能以工匠精神對(duì)待自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)精益求精，肯花時(shí)間去鉆研,，去主動(dòng)學(xué)習(xí),，及時(shí)更新知識(shí)，勇于創(chuàng)新,，把自己的工作當(dāng)成是雕琢一種藝術(shù)品,。

納匯的每個(gè)員工在深刻領(lǐng)悟工匠精神的要求后，會(huì)將精神內(nèi)化,，不浮躁、不妥協(xié),、靜心做事,、踏實(shí)做人，致力于成為自己工作上的專家型人才,。在生產(chǎn)部門的每日例會(huì)前,，會(huì)隨機(jī)抽取一名員工背誦出自己的工藝文件和操作流程，這是納匯對(duì)員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的考察,，也是對(duì)專家型人才的助力,。

納匯人相信，堅(jiān)持匠心,，堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì),，不斷鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)，才能贏得市場(chǎng)的信賴與尊重,。