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二十五年前,,劉楚堅先生以一個企業(yè)家的睿智和膽識,,認準了箱體五金行業(yè)的發(fā)展前景,,以創(chuàng)始人與領導者之姿毅然決然創(chuàng)辦了納匯。二十五年來,,憑借其前瞻性的戰(zhàn)略眼光,、獨到的管理方式與經營理念,,對商業(yè)運作的敏銳嗅覺,,對市場趨勢的快速反應能力,以及對事業(yè)的執(zhí)著,,通過持續(xù)創(chuàng)新,、不斷優(yōu)化流程,、精心打造進取型組織、提高團隊執(zhí)行力等策略,,帶領納匯五年一個跨度,、十年一個飛越,由一個名不見經傳的企業(yè)一躍發(fā)展成為箱體五金行業(yè)的領導者,。
那么作為納匯集團的掌舵人,,劉楚堅先生是怎樣解讀納匯的呢?
納匯始創(chuàng)于1996年,,如今走過二十五年,,以如今的企業(yè)生命周期來看,可以說是個有豐富閱歷的老牌企業(yè),,但與此同時也是一個年輕富有活力的企業(yè),。納匯擁有一支活力滿滿的隊伍,他們思想一致,、凝聚力高,、執(zhí)行力強。多年以來,,納匯以“一切為客戶著想”的服務理念為宗旨,,在維護原客群的同時,積極拓展國內外市場,,拓寬客戶群體,。
納匯集團目前擁有“三大基地、五位一體”的產銷中心,,與多家公司達成了戰(zhàn)略共識和合作,,也在業(yè)內有一定的話語權,已是中國五金制品協(xié)會家居專委會執(zhí)行會長單位,、中國塑協(xié)滾塑專業(yè)委員會理事單位,。納匯集團致力于為中國箱體行業(yè)提供高質量、高標準的五金產品,。在未來,,納匯將在軍用、航天,、醫(yī)療,、演藝、高鐵和消防等各個領域開拓發(fā)展,,為各個應用到箱體五金的行業(yè)做好配套的產業(yè)鏈服務,。
納匯的優(yōu)勢之一就是能夠為客戶提供個性化定制服務,以快速響應來滿足客戶的各種定制需求,提供箱體五金一體化的解決方案,。納匯將民族責任感放在首位,,是一個有情懷的箱體五金民族品牌,在秉承“利他,、共享,、共贏”的理念,做人民群眾喜歡又能消費得起的好產品的同時,,也在走出國門,、走向世界,成為代表中國五金行業(yè)的民族品牌,。
隨著新零售的不斷發(fā)展,,原來單一的B2B模式已經不能滿足市場與客戶的需要,原來的規(guī)?;a逐漸轉化成按需生產,,B2B模式也轉變成由用戶需求決定的C2B模式。在這種情況下,,定制化服務就顯得尤為重要,,這項能力也將成為納匯未來致勝的法寶。
劉楚堅先生呼吁更多的五金企業(yè)加入到箱體五金行業(yè)中來,,一起為中國五金行業(yè)的振興作出自己的貢獻,,一起為中國民族品牌的跨越而努力奮斗。